時(shí)值歲末年初關(guān)鍵階段，灌西投資公司深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，全面確保安全防控體系高效運(yùn)行，為公司年度圓滿收官與新年度良好開局營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

系統(tǒng)部署，健全安全責(zé)任體系。該公司召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中面臨的季節(jié)性、時(shí)段性安全風(fēng)險(xiǎn)，深刻認(rèn)識(shí)該階段安全生產(chǎn)工作的特殊重要性與復(fù)雜嚴(yán)峻性。要求各級(jí)管理人員始終保持高度警覺，堅(jiān)決杜絕麻痹松懈思想，嚴(yán)格遵循“黨政同責(zé)、‘一崗雙責(zé)’、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，將安全責(zé)任逐級(jí)分解、細(xì)化至每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每位員工，切實(shí)壓實(shí)主體責(zé)任。

綜合施策，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。組織開展歲末年初安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，聚焦特種設(shè)備、電氣、燃?xì)?/span>、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施全覆蓋、拉網(wǎng)式安全隱患排查與整治，建立隱患清單臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)管理。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，全面核查與更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備，有針對(duì)性地開展防凍、防火、防觸電等專項(xiàng)應(yīng)急演練，切實(shí)提升一線人員的應(yīng)急處置和自救互救能力。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)假日安全管控。針對(duì)春節(jié)假期特點(diǎn)，公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班及關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，確保信息暢通、響應(yīng)迅速、處置有效。通過安全提示、警示教育、專題培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全宣傳與教育，特別強(qiáng)調(diào)交通出行、消防及居家安全。對(duì)連續(xù)生產(chǎn)單位，將進(jìn)一步加強(qiáng)巡查頻次，實(shí)施更為嚴(yán)格的管理措施，堅(jiān)決杜絕違規(guī)作業(yè)和疲勞上崗，保障生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。

歲末年初的安全工作，既關(guān)乎年度任務(wù)的圓滿收官，又為新年度的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。灌西投資公司將持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行，不斷提升本質(zhì)安全水平，著力構(gòu)建長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，為公司新一年的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全保障。（靳靜）